Ce congrès a été bien plus qu’un simple rassemblement : une démonstration vivante de l’Intelligence Artisanale, cette alliance unique entre savoir-faire traditionnel et adaptation aux enjeux contemporains. Dans une société où l’économie circulaire, la durabilité et la proximité prennent une place croissante, les artisans cordonniers ont montré qu’ils étaient des acteurs clés de cette transition, portés par des valeurs fortes : la précision du geste, la relation client, et cette capacité unique à redonner vie à ce que d’autres auraient jeté.

La Ville du Mans, avec son patrimoine historique et son dynamisme économique, a offert un écrin idéal à cet événement. Entre rencontres, travail et convivialité, les participants ont vécu un programme riche et varié, alliant réflexion stratégique, échanges concrets et moments de partage.

Le samedi 23 mai a marqué l’ouverture du congrès avec une cérémonie officielle suivie d’un mini-salon des fournisseurs et des écoles de formation. Les participants ont pu échanger avec des acteurs majeurs du secteur, découvrir les dernières innovations et renforcer les liens entre artisans, partenaires et formateurs. La journée s’est achevée par un repas en centre-ville, offrant une première immersion dans l’ambiance sarthoise, entre convivialité et partage d’expériences.

Le dimanche 24 mai a été rythmée par des temps forts : l’Assemblée Générale Statutaire le matin, où les adhérents ont validé les rapports moral et financier 2025, approuvé le budget 2026 et procédé aux élections du Conseil d’Administration (avec l’arrivée de Guillaume Cruce, maître artisan cordonnier à Moûtiers et président de l’U2P de Savoie). L’après-midi a été consacrée à des tables rondes sur des sujets importants pour l’avenir de la profession, suivies d’un gala gastronomique à la Salle Chorus – Hôtel Le Prince, où les participants ont pu déguster des spécialités sarthoises dans une ambiance festive.

Enfin, le lundi 25 mai a offert aux participants le choix entre une visite guidée de la Cité Plantagenêt et de la Cathédrale Saint-Julien ou une découverte de l’entreprise Technigraph, acteur industriel local, pour une immersion dans les savoir-faire techniques.

Le temps du verre de l’amitié et des discours a été l’un des moments phares du congrès, avec les interventions de Julie Delpech et Éric Martineau, Députés de la Sarthe, Véronique Rivron, Conseillère départementale de la Sarthe, Yves Calippe, adjoint au maire du Mans et conseiller communautaire de Le Mans Métropole, Blandine Affagard, déléguée au développement et à l’attractivité commerciale de la Ville du Mans, Fabienne Malhaire Boulanger, présidente de la Chambre des Métiers et de l’Artisanat de la Sarthe, Chantal Goichon, Présidente de la CNAMS Pays de la Loire, et Loïc Yvon, président de l’U2P Sarthe.

Jean-Pierre Verneau, Président de la FFCM, a ouvert le congrès avec un discours d’ouverture émouvant et engagé. Il a rappelé que ce rendez-vous avait une saveur particulière : « Le dernier congrès organisé au Mans remonte à 1998, année de la victoire de l’équipe de France à la Coupe du Monde. 2026 est aussi une année de Coupe du Monde… Un clin d’œil de l’histoire ! »

Il a salué également la présence des participants, venus parfois de loin, malgré des agendas chargés, pour « affirmer que notre profession est vivante, qu’elle évolue, qu’elle innove sans jamais renier ce qui fait sa force ». Le Président de la FFCM a rappelé que « la cordonnerie multiservice n’est pas un métier du passé, mais un métier d’avenir ». Il a mis en avant l’Intelligence Artisanale (« IA : Intelligence Artisanale »), soulignant que « avant l’intelligence artificielle, il y a l’intelligence de la main, l’intelligence du geste, l’intelligence de l’expérience et du savoir-faire ».

Il a également insisté sur l’importance de la loi AGEC et du Bonus Réparation, qui « permettent à des milliers de clients de franchir la porte de nos ateliers avec une vraie aide financière ». Cependant, il a rappelé que « le Bonus Réparation seul ne suffira pas » et que la FFCM continuerait à défendre avec détermination la TVA circulaire à 5,5 %, « un investissement intelligent pour l’avenir » qui soutient « l’artisanat local, l’emploi, la transmission des savoir-faire et la réduction des déchets ».

Le dimanche 24 mai a débuté par l’Assemblée Générale Statutaire de la FFCM, ouverte tant aux adhérents qu’à tous les participants au congrès. Un temps qui a permis à tous de découvrir les actions réalisées par les équipes de la FFCM tout au long de l’année.

Les adhérents ont pu également y :

• Valider les rapports moral et financier 2025.
• Approuver le budget 2026.
• Procéder aux élections du Conseil d’Administration (avec l’arrivée de Guillaume Cruce).

Séverine Bourlier, Secrétaire générale, a rappelé en ouverture de séance le rôle et l’importance stratégique des syndicats professionnels patronaux, soulignant que « les organisations professionnelles ne sont pas des associations ou des clubs d’affaires, mais les voix officielles des entreprises auprès des pouvoirs publics ». Elle a également insisté sur la double légitimité de la FFCM : celle d’un syndicat professionnel sectoriel et celle d’un acteur reconnu au plus haut niveau de l’artisanat français, grâce à son affiliation à la CNAMS, à l’U2P, à Alliance France Cuir et à l’INEC.

Jean-Pierre Verneau a présenté un rapport moral mettant en lumière une année de transition et de modernisation pour la FFCM, marquée par :

• Le départ en retraite de Danielle Descaves, assistante administrative historique, qui a entraîné une profonde réorganisation de la structure.
• La modernisation des outils (comptabilité, gestion des adhérents, automatisation des tâches) via un logiciel adapté, après une phase d’ajustement complexe mais désormais opérationnelle.
• Le transfert du siège social de la rue Jean Poulmarch à Alliance France Cuir symbolisant un rapprochement stratégique avec les acteurs clés du secteur.

Il a également souligné les actions de représentation et de plaidoyer menées par la FFCM :

• Présence dans les grands événements : Salon du Made in France (retour remarqué à Paris), Printemps de Bourges.
• Dialogue social renforcé : Réunions avec les syndicats de salariés.
• Relations institutionnelles : Travaux avec l’Institut National de l’Économie Circulaire pour défendre la TVA circulaire à 5,5 %, échanges réguliers avec Bercy, Malakoff Humanis, MAAF, et participation aux travaux sur la reprise d’entreprise et la valorisation des métiers artisanaux.

La communication a également connu une progression notable, avec une visibilité accrue sur les réseaux sociaux (gérés par Cindy Jourdan), le site internet (géré par Séverine Bourlier) et dans la presse. « Plusieurs institutions, dont Alliance France Cuir, nous ont confirmé que notre communication était devenue particulièrement dynamique et moderne », a-t-il souligné.

Cependant, il a noté un bémol : « Trop peu de collègues utilisent réellement les outils mis à leur disposition. Le site de la fédération contient énormément d’informations utiles, mais beaucoup ne prennent pas encore le réflexe de s’y rendre régulièrement. »

Les commissions de la FFCM ont présenté leurs bilans et perspectives :

• Commission Communication et Événements (Cindy Jourdan, Jean-Pierre Verneau) :

  • Statistiques réseaux sociaux en hausse : 1,8 million de vues, +169 % d’interactions.
  • Partenariat avec l’OPCO 2I pour créer des supports innovants (fiches métiers, vidéos immersives) ciblant les 15-25 ans.
  • Refonte du Magazine de la Cordonnerie Multiservice : format enrichi, contenus approfondis, ton moderne.
  • Temps forts : Journées Nationales de la Réparation, Printemps des Cordonneries (rayonnement jusqu’au Canada !), MIF EXPO, Printemps de Bourges.
  • Création d’un calendrier annuel des événements : Lors des échanges, il a été demandé un outil pour permettre d’anticiper les évènements annuels. Séverine Bourlier s’est engagée à créer un page dédiée sur le site de la FFCM.

• Commission Développement Durable (Clément Hoo) :

  • Dossier prioritaire : TVA circulaire à 5,5 %, groupes de travail avec l’ADEME, participation au Leather Sustainable Forum.
  • Projets structurants : CPP Refashion, formations ADEMExSVP.

• Commission Formation (Marc Banègues) :

  • Formations organisées : Ressemelage de sneakers, coutures Blake et Petit-Point, réparation de chaussures de montagne.
  • Enjeu Qualiopi : Nécessité de s’appuyer sur des partenariats avec des centres de formation certifiés.
  • Réforme du BTM en collaboration avec CMA France.
  • Réforme du CAP : Question soulevée également pendant l’Assemblée générale qui sera mise en œuvre dans les mois prochains.

• Commission Sociale (Séverine Bourlier) :

  • Négociations salariales et amélioration des garanties de prévoyance pour les non-cadres.
  • Avenant à l’annexe spécifique n°4 pour moderniser le dialogue social.
  • Projets 2026 : Accord sur le handicap, guide TMS (Troubles Musculo-Squelettiques), nouvelles garanties de prévoyance à partir de janvier 2027.

Clément Hoo, Trésorier, a présenté les comptes 2025 et le budget prévisionnel 2026 :

• Recettes 2025 : 152 315 € (baisse modérée des cotisations, mais hausse des partenariats et de la régie publicitaire).
• Dépenses 2025 : 146 572 € (-3,29 % vs 2024), avec une maîtrise des coûts (optimisation des loyers, des outils numériques).
• Résultat net 2025 : +5 743 € (vs +3 501 € en 2024).
• Budget 2026 : Équilibre maintenu, avec des investissements ciblés (modernisation des outils, communication, formations).

Les cotisations 2026 restent stables (260 €/an, incluant l’abonnement au magazine), et un reversement de 15 % aux unions locales a été décidé pour soutenir les actions territoriales.

Guillaume Cruce, maître artisan cordonnier à Moûtiers et président de l’U2P de Savoie, a été élu à l’unanimité pour rejoindre le Conseil d’Administration.

Jean-Pierre Verneau a présenté les priorités pour les années à venir, articulées autour de 10 axes majeurs :

1. Poursuite du combat pour la TVA circulaire à 5,5 % (dossier prioritaire pour le PLF 2027).
2. Développement de la Fédération : Augmenter la visibilité, le nombre d’adhérents, et renforcer les liens avec l’écosystème.
3. Modernisation des outils : Automatisation des tâches administratives.
4. Recherche de partenaires financiers : Sponsors, cofinancements publics.
5. Mobilisation des adhérents : Impliquer davantage les artisans dans les événements.
6. Formation et transmission : Développer de nouvelles formations, créer un catalogue.
7. Communication et visibilité : Multiplier les actions grand public.
8. Renforcement de la représentativité nationale : Dialogue accru avec les pouvoirs publics.
9. Développement des outils et guides : Finaliser le guide TMS (octobre 2026).
10. Préparation de la relève : Identifier et former de nouveaux dirigeants.

Un grand merci à :

• La Ville du Mans, Le Mans Métropole et le CCAS pour leur accueil et leur soutien logistique.
• Les partenaires institutionnels : CNAMS, CMA Pays de la Loire, Région Pays de la Loire, Département de la Sarthe.
• Les partenaires privés : Malakoff Humanis, Refashion, Fédération Française de la Tannerie-Mégisserie, Tanneries du Puy, et tous les fournisseurs présents.
• Les écoles de formation pour leur engagement dans la transmission des savoir-faire.
• Les adhérents et participants pour leur énergie, leur engagement et leur contribution aux débats.

Le congrès est terminé, mais l’aventure continue. Les défis à relever sont nombreux, mais les artisans de la cordonnerie multiservice ont montré qu’ils étaient prêts à les affronter ensemble. Parmi les priorités :

• Poursuivre la modernisation des ateliers et des outils.
• Renforcer l’attractivité du métier auprès des jeunes et des publics en reconversion.
• Développer les partenariats avec les acteurs locaux et les institutions.
• S’engager pour une économie circulaire plus ambitieuse, avec des mesures comme la TVA circulaire à 5,5 % pour la réparation.

Comme l’a rappelé Jean-Pierre Verneau : « À vous maintenant de faire vivre ce congrès. »

L’avenir de la cordonnerie multiservice se construit aujourd’hui, et chaque artisan a un rôle à jouer pour que cette profession continue de rayonner, d’innover et de transmettre.